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　　第一讲 智能制造与智能工厂综合解读 1.1、智能制造的三个特征：自感知、自决策、自执行1.2、案例解读：老板电器的智能工厂2.1、案例解读：大众辉腾的智能工厂2.2、工信部智能制造的定义2.3、国内部分智能工厂成果数据3.1、智能工厂与数字化车间的形象展示3.2、智能工厂的定义和数字化车间共性要求4.1、世界各国工业战略对照4.2、工业4.0进化历程4.3、中国制造20254.4、工信部2021年

　　课程大纲第一讲 什么是工业互联网1.国家七大新基建解读2.工业互联网的定义3.工业互联网三大要素：网络、数据、安全4.AII工业互联网体系框架1.0解读第二讲 工业互联网三大应用路径1.中国工业互联网发展现状2.面对企业内部的生产效率提升-智能工厂3.面对企业外部的价值链延伸-智能产品/服务/协同4.面对开放生态的平台运营-工业互联网平台第三讲 工业互联网企业应用案例1.潍柴工业网络互联和数据采集

　　课程大纲第一讲 西门子智能工厂蓝图规划1.西门子安贝格智能工厂顶层设计与建设蓝图2.智能工厂与数字化车间的思维维度的布局3.智能工厂顶层设计与蓝图规划的四个步骤第二讲 智能工厂顶层设计与蓝图规划：评估诊断1.智能工厂项目团队组建与组织保障2.智能工厂项目团队三层架构与职责分工3.案例解读：九江石化智能工厂的领导小组与项目实施组4.智能制造能力成熟度模型解读5.案例解读：某企业智能制造能力评估打分表

　　智能制造与企业数字化转型课程收益▲ 深入了解和掌握智能制造与数字化转型的定义、不用企业推行数字工厂的工作重点；▲ 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径：降本增效、产品创新和模式创新，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。学员对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等。授课方式：讲师讲授+案例解读。授课时长：127分钟。课程大纲第一讲 智能制造与数字化转型的定义1.企业数字化转型的定义与金字